Cykl Deminga
Z Wikipedii
Cykl Deminga (określane też jako cykl PDCA z ang. Plan-Do-Check-Act lub koło Deminga) to koncepcja z zakresu zarządzania jakością, utworzona przez Williama Edwardsa Deminga, amerykańskiego specjalistę statystyka pracującego w Japonii.
Cykl Deminga zawiera chronologicznie uporządkowane działania następujące jeden po drugim i powtarzające się w cyklu:
- 1. PLANOWANIE (ang. Plan)
- Planowanie / projektowanie produkcji wyrobu lub nowego lepszego produktu.
- 2. WYKONANIE (ang. Do)
- Wykonanie zaplanowanych zadań (prototypów).
- 3. SPRAWDZENIE (ang. Check)
- Faza testowania i kontroli funkcji wyrobu, jakości i poziomu spełnienia oczekiwań. Sprawdzenie zgodności ze specyfikacją. Badanie opinii konsumentów.
- 4. REAGOWANIE (ang. Act)
- Reakcja, wnioski, działanie.
Koło Deminga związane jest z zasadą "ciągłego doskonalenia", znaną też pod japońską nazwą "Kaizen".
Zobacz także: jakość, zarządzanie jakością, kaizen
Więcej informacji co należy poprawić, być może znajdziesz na odpowiedniej stronie. W pracy nad artykułem należy korzystać z zaleceń edycyjnych. Po naprawieniu wszystkich błędów można usunąć tę wiadomość.
Możesz także przejrzeć pełną listę stron wymagających dopracowania.