Directeur des ressources humaines
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Le directeur des ressources humaines (DRH) d'une organisation (entreprise, association ou institution) y est responsable de la gestion des ressources humaines.
Deux grands domaines peuvent être distingués :
- la gestion administrative du personnel
- la gestion des ressources humaines proprement dite
Sommaire |
[modifier] La gestion administrative du personnel
essentiellement relatif aux aspects légaux de la GRH et à leur mise en œuvre
- les rémunérations (définition et mise en œuvre de la politique salariale, augmentations et primes, avantages non salariaux tels que mutuelle, prévoyance, épargne d'entreprise, etc.)
- l'administration du personnel (suivi des recrutements et des départs, gestion des personnels temporaires et des stagiaires, formalités administratives auprès de l'administration du travail et des organismes sociaux, établissement des bulletins de paie et versement des salaires, etc)
Le DRH gagne entre 80 000€ et 170 000€ brut par an
[modifier] La gestion des ressources humaines proprement dite
relative à une la gestion politique et stratégique du personnel
- la formation et du développement des compétences des salariés
- les promotions et de la gestion des carrières
- les relations avec les institutions représentatives du personnel (comité d'entreprise, délégués du personnel) et les organisations syndicales
[modifier] Les matières relevant des deux domaines
- rémunération et avantages sociaux
- les conditions de travail (hygiène, sécurité, ergonomie, prévention des accidents) et de l'organisation du travail (durée du travail, aménagement des horaires, planification des congés, mise en place du télétravail, etc)
- des questions juridiques et des litiges liés au droit du travail
- le recrutement du personnel (définition et création des postes, publication des offres, sélection des candidatures, organisation des entretiens, établissement des contrats de travail)
De ces deux domaines, le premier relève de la mise en œuvre des aspects légaux de la GRH, et permet une automatisation poussée (voir notamment : Système d'information de gestion des ressources humaines). Le second est plus politique et stratégique. Dans les grandes entreprises, ces deux domaines sont parfois distingués fonctionnellement ou formellement. La gestion administrative du personnel est par ailleurs plus susceptible d'externalisation.
Le Directeur des ressources humaines est parfois aussi responsable de la communication interne.
