見える化
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見える化(みえるか)とは、現場における企業活動の様子を目に見える形にしようとする取り組みを象徴する言葉である。
ただしその本質は、単に、計画や実績を図やグラフにして可視化する事ではなく、組織化された人間たちの活動の中で、個々人が作業の実態についての情報を共有し、一人の人間の認識力の限界を補完して、現場における企業の能力を向上させる事にある。例えば、カンバンやアンドン等を有効に用いたトヨタ生産方式は、「見える化」の代表例である。つまり、単に可視化するのではなく、見える化によって、現場の問題点をできるだけ早期に発見し「カイゼン」を行う事を、体系化した方法論として確立する事に本質があるのだ。当然、業種や業務、業務のライフサイクルによって、適用するべき方法論は異なってくる。