Edgar Schein

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--Jörgens.Mi ^Diskussion 20:56, 18. Feb 2006 (CET)

Edgar H. Schein (* 1928) ist Professor für Organisationspsychologie und Management am Massachusetts Institute of Technology (MIT) in Cambridge. Schein beschäftigt sich mit dem Thema Organisationsentwicklung, und forscht insbesondere zu den Bereichen Organisationskultur und Prozessberatung.

Einer seiner bekanntesten Beiträge thematisiert die organisatorischen Konsequenzen unterschiedlicher Menschenbilder: rational-economic man (Homo oeconomicus), social man, self-actualizing man und complex man.

[Bearbeiten] Ausgewählte Schriften :

Schein, Edgar H.(2004): Organizational Culture and Leadership, Third Edition. New York: Wiley Publishers. - Dt. Organisationskultur. »The Ed Schein Corporate Culture Survival Guide«. Bergisch Gladbach: EHP 2003
Schein, Edgar H. (2003): DEC is dead, long live DEC. The lasting legacy of Digital Equipment Corporation. San Francisco, CAL: Berrett-Koehler. - Dt.: Aufstieg und Fall von Digital Equipment Corporation. Eine Learning History oder: DEC ist tot - lang lebe DEC. Bergisch Gladbach: EHP 2006
Schein, Edgar H.(1999): Process Consultation Revisited: Building the Helping Relationship. Reading, MA: Addison-Wesley. - Dt. Prozessberatung für die Organisation der Zukunft. Der Aufbau einer helfenden Beziehung. Bergisch Gladbach EHP 2000 (²2003)
Schein, Edgar H.(1980): Organizational Psychology. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall Inc.
Schein, Edgar H.(1969): Process Consultation: Its Role in Organization Development. Reading, MA: Addison Wesley Publishing Company.